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補助金は「後払い」だから資金繰りに注意|投資が危ない理由
補助金は「もらえるお金」というイメージが強いかもしれません。ですが実際には、その多くが後払い(精算払い)です。先に自分でお金を出して、あとから戻ってくる仕組みなので、この順番を知らずに「補助金が出るか ...
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限界利益とは?変動費と固定費の分け方で会社の「もうけの構造」を知る
「売上は伸びているのに、なぜか手元にお金が残らない」。そう感じたとき、確認したいのが限界利益という数字です。限界利益とは、売上高から変動費(売上に応じて増減する費用)を差し引いた、手元に残る利益のこと ...
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正社員と業務委託はどちらが得?コスト構造の違いと「外注費が給与認定される」税務・労務リスク
「同じ働いてもらうなら、正社員として雇うより業務委託にしたほうが会社の負担が軽いのでは」。そう考える経営者は少なくありません。たしかに、社会保険料の会社負担や源泉徴収の手間がなく、支払いを外注費として ...
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予実管理のやり方|毎月の予算と実績を比較して経営を軌道修正する方法
「決算書を見たら、思っていたより利益が出ていなかった」。年に一度の決算で、はじめて自社の成績を知って驚く経営者は少なくありません。ですが、決算が終わってから業績を知っても、打てる手はほとんど残っていま ...
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「良い節税」と「悪い節税」の違い|決算前の高級車購入が資金繰りを悪化させる理由
「決算前に利益が出そうだから、車でも買って節税しようか」。決算期が近づくと、経営者からよくいただくご相談です。たしかに4年落ちの中古車を買うと大きな減価償却費を計上でき、その年の利益を圧縮できます。し ...
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銀行融資の「格付け」の仕組み|借りられる会社とそうでない会社の決算書の違い
「同じくらいの規模なのに、あの会社は銀行がすぐお金を貸してくれる。うちはなかなか通らない」。その違いの背景には、銀行が社内で行っている「格付け」があります。銀行は融資先の会社を決算書などから評価してラ ...
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経営者のための貸借対照表(BS)の読み方|まず見るべき3つの数字
経営者のための貸借対照表(BS)の読み方を税理士が解説。まず見るべきは純資産(債務超過チェック)・自己資本比率・現預金と流動比率の3つだけ。損益計算書との違い、「利益が出てもお金がない」理由、同業比較の無料ツールまで中小企業向けにわかりやすく紹介します。
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社員を1人雇うなら売上はいくら必要?損益分岐点で計算する目安
社員を1人雇うなら売上はいくら必要?月給25万円の社員の年間コストは給与+法定福利費(給与の約16%)で約350万円。損益分岐点の考え方を使い、粗利率80%・50%・30%別に必要な売上を税理士が試算します。雇う前の資金繰りチェックも解説。
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サイト負けとは?入金より支払いが先に来る会社の資金繰り対策
「支払いは来月末なのに、売上の入金は再来月末」。取引先との決済条件によっては、こうした「お金が入る前に、お金が出ていく」状態が毎月続くことがあります。これが俗にいう「サイト負け」です。サイト負けの状態 ...
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資金繰り表の作り方|小さな会社がエクセルでやる最低限の資金管理
「利益は出ているはずなのに、月末になるとお金が足りない気がする」。小さな会社やひとり社長の方から、当事務所でもよくいただくご相談です。その不安を解消する最初の一歩が、資金繰り表を作ることです。結論から ...
